4月24日下午，公司组织召开2023年二季度安委会。会议由副总经理韩晓龙主持，公司副总师及以上领导，各部门、所属公司负责人参加会议。
会上首先由安委会办公室作安全经验分享，对江西丰城发电厂“11·24”坍塌特大事故案例进行学习。随后，安委会办公室、油气田地面、管道、站场完整性与信息化管理专业委员会、技术监督站分别汇报了公司2023年一季度安全生产及监督工作情况，并对二季度安全生产工作进行部署。
会议最后，公司领导对安全生产工作提出具体要求：一是要充分认清安全生产形势。伴随着天然气储气设施、油砂油处理等新业务的开展，各业务管理人员要高度重视，杜绝存在依赖和侥幸思想，需不断提升自身的综合能力，以应对对新的风险和问题。二是要持续建全风险防控机制。要加强对在建项目的全过程质量管控，严格承包商管理违章查处，有效遏制违章作业行为，确保安全、高效推动项目施工建设。三是要推动绿色环保发展。建设项目要严格执行环境保护“三同时”制度，要秉承绿色低碳的建设理念，落实好各项环保措施，重点关注钻井、地面工程、生产过程的危废管理,依法建设，合规运行。四是要做好近期安全生产工作。各单位要严格落实各项应急责任措施，做好预警预报、应对准备和抢险处置。各级领导、干部要扎实做好生产值班值守，主动深入现场开展调查研究，及时应对处置各类隐患问题，确保安全生产平稳运行。
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